北京一輕研究院舉辦“從決策力引燃協(xié)作力與執(zhí)行力”主題培訓
來源：一輕院 時間：2019-01-11
結合一輕院實際，全面學習貫徹十九大精神和市委十二屆七次全會精神，謀劃好2019年全年工作，2019年1月3日一輕院召開了領導班子中心組學習（擴大）會。
本次培訓通過分組并角色扮演的方式生動描述決策被執(zhí)行過程中常見的溝通漏洞風險，旨在引導培訓參與者主動感受部門內(nèi)、外溝通與合作的真諦，提升團隊成員為企業(yè)共同目標所呈現(xiàn)出來的團隊協(xié)作能力，將企業(yè)的決策成功轉(zhuǎn)化為協(xié)作力與執(zhí)行力。
本次主題培訓通過激烈緊張的游戲以及培訓導師準確恰當?shù)囊龑В昝劳瓿闪藞F隊PK、團隊內(nèi)部經(jīng)驗總結、團隊之間互動交流任務，各位培訓參與者堅持問題剖析導向，補短板、強弱項，主動思考自身崗位與工作，實現(xiàn)了較好的培訓效果。
以下是來自培訓參與者的體會摘錄分享：
王婧（院行政辦公室）：“一個團隊的真正戰(zhàn)斗力在于具有符合客觀事實的決策。”
江思瑤（檢測中心）：“要注意溝通的方式和方法，要盡可能使你的表達的意愿簡單明了，易于理解，增強溝通的有效性。”
張素素（首量銷售部）：決策過程中遇到障礙要深入剖析，必要的情況下及時調(diào)整、完善決策。
朱文華（首量）：“上下同心，其力斷金。一個組織，領導者必須讓下屬了解其戰(zhàn)略意圖；被領導者必須按戰(zhàn)略實施相應的戰(zhàn)術，才有大成。”
謝娜（院財務部）：“一家企業(yè)的上中下各層應緊密結合，保證信息傳遞的順暢，避免“盲人摸象”的管理情況出現(xiàn)，作為領導者要以成果為導向，明確的向下屬布置工作并進行檢查和考核，提高決策質(zhì)量。作為中層和基層，應該積極回應，提高執(zhí)行力，高效完成工作。”
楊曉輝（國家電光源中心）：“思路決定出路，執(zhí)行力決定效率。”
王晉飛（樂研所）：“團隊精神就是新時期的一種集體主義的升華和集體主義內(nèi)容的擴展，我們在工作的分工與合作就是離不開團隊精神的支持，沒有團隊精神的支持就很難有我們各項工作的順利開展。”
滿滿的便利貼，記錄學習感悟
培訓雖然結束了，但是培訓帶給每位學員的感悟和思考遠未結束，此次培訓不僅強化了參訓干部職工的團隊意識、大局意識，而且激發(fā)了團隊活力、增強了凝聚力和向心力，為打造一支創(chuàng)新高效充滿活力的團隊起到了積極的作用。培訓結束后，參訓學員紛紛表示體會頗多、收獲頗多，希望今后企業(yè)能組織類似更多、內(nèi)容更加豐富的培訓。
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